南山禁毒社工专业阵地有望推动阅读次数 [2765] 发布时间 :2016-08-29 08:47:43

首先参观南湾街道社区戒毒（康复）实体工作站。将近500平方米的服务场地，涵盖志愿者服务站、值班室、办公室、康复活动室、尿检室、教育展览室、会谈室、会议室、文化角等多个功能室。工作站共配备14名社工，按照“一社区一社工”的规模配备，集中办公，同时安置1名常驻戒毒所社工，负责戒毒所与街道之间的对接。站内建立相应的工作流程和相应制度，设置：谈话、签订协议、康复服务、就业安置等，联动多个部门，形成关怀链条帮助服务对象戒毒；同时建立“10+20+30”的工作模式：每10天谈话一次，每20天报告一次，每30天尿检一次，及时了解服务对象的戒瘾情况，尽力做到及时跟进。南湾街道禁毒办负责人介绍选址经验，社会大众对吸毒人员的接纳较低，这对工作站的位置选择带来较大的阻碍，最好选在远离居民区，与公安、派出所或者政府部门毗邻的位置，避免像某街道建好后居民反对，后拆除的情况出现。

据相关负责人介绍，自龙岗区被选为禁毒关注区后，区领导高度重视，1月内开5次会议研究禁毒工作。2016年投入到禁毒工作的资金高达8000万，包括禁毒社工工资、服装配备、培训等。南湾街道投入300万，100万进行禁毒整治；100万用于举报奖励；100万用于康复工作站的建设。禁毒工作走在前列，离不开领导重视。

座谈会上，围绕社工管理进行热烈探讨。禁毒办、民政局、社工机构三方共同推动禁毒社工安置工作。龙岗区有120名禁毒社工， 6家社工机构分别中标。在禁毒社工管理方面存在突出难题。禁毒办称：社工派驻到街道后，机构成甩手掌柜，培训支持跟不上，薪酬福利低，社工流动性大，严重影响工作推动。禁毒办尽管作为合同一方，作为用人单位，监管介入都相对有限。龙岗区禁毒办尝试与社工机构在合同之外，共同确定用工规则，但实际操作过程中还是会力不从心。加强禁毒社工队伍建设，稳定专业服务人才成为交流的重点问题。

针对禁毒社工社工队伍建设，笔者有以下建议：

一、采用谁使用谁招标的原则。建议禁毒办根据需要配备禁毒社工，由禁毒办协调财政部门、民政局，向招标中心提出申请，并与中标的社工机构签订两方合同，同时给区民政局、财政局备案。禁毒办对禁毒社工的进出具有较多的使用和管理的权利。

     二、明确禁毒社工培养职责。建议禁毒办负责禁毒常识、法规等方面的培训和日常管理，社工机构负责社工基础知识、社工素养的培训和晋升考核管理，民政局等部门负责禁毒社工的监管，处理社工投诉等事宜。

三、康复工作站社工配备因地制宜、因人制宜。配置原则必须按照省、市文件的指导，可按照”每30名吸毒者配备1名禁毒社工”或者“一社区一禁毒社工”的模式进行配置，但也要结合街道或社区的吸毒人员的康复实际，避免一刀切，针对吸毒人员较多、隐患大的街道多配置，吸毒人员较少、隐患小的街道少配置。

四、加大禁毒社工薪资福利保障。社工薪酬待遇低大大影响社工队伍的稳定性。建议禁毒办、民政局等部门合力呼吁增加禁毒社工的岗位福利，加大上级部门对社工的关心，增设禁毒社工评优的机会，增强社工在地岗位的归属感。

综上，南山区在禁毒社工领域还属于空白，为进一步推动禁毒社工的发展，需要多部门之间的协同合作，共同推进。禁毒工作任重道远，发挥社工专业力量，形成禁毒社工的服务成果，我们一直都在期待。

南山区社会工作协会  王会娟

2016年8月26日